Çalışanlar nasıl motive edilir? Çalışan motivasyonu, iş yeri başarısını etkileyen en önemli faktörlerden biridir. Pek çok başarılı şirket bilir ki, iş yerine mutlu bir şekilde gelen; yaptığı işten, çalıştığı ortamdan, yöneticisiyle olan iletişiminden memnun olan, kısacası motivasyonu yüksek olan çalışanlar ile motivasyonu yüksek olmayan çalışanlar verimlilik noktasında birbirinden ayrılır. Başarının en büyük destekçisinin motivasyon olduğu görüşünden hareketle, hemen her şirkette uygulanabilecek basit motivasyon yöntemlerini derledik.
Çalışanlar Nasıl Motive Edilir?: Ekibinizi Motive Etmek İçin 4 Basit Motivasyon Uygulaması
1. Çalışanlarınızı Tanıyın ve Başarılarını Takdir Edin
İş yerinizde çalışanlar nasıl motive edilir diye düşünüyorsanız, ilk olarak çalışanlarınızı iyi tanıyıp onları takdir etmenin motivasyon için en temel ve önemli adım olduğunu bilmelisiniz. Her çalışanın farklı olduğunu kabul etmek, kişisel güçlükler, hedefler ve başarılar taşıdığını bilmek onları anlamak için değerlidir. Bu sayede, çalışanları bir iş gücü olarak görmenin ötesinde, her birinin yeteneklerini ve katkılarını bilmek, onlara duyduğumuz saygı ve değeri artırır. Böylece, onlara duyduğumuz saygıyı ve değeri, onlara gösterebiliriz.
Onlara verdiğimiz bu saygı ve değeri ise çalışanımızı takdir ederek pekiştirmemiz gereklidir. Bu, onlar için bir tebrikten daha fazlasıdır, unutmayın. Çünkü takdir edilen bir çalışan, çalışma ortamında daha özverili, düzenli ve daha mutlu olan çalışmalarıyla bize geribildirim verecektir. Örneğin, bir çalışanın öne çıktığı projesiyle alakalı onu takdir edereken aynı zamanda diğer çalışanların da çaba sarf etmesini sağlayacak bir sinerji yakalarsınız.
İşler her zaman yolunda gitmeyebilir. Böyle durumlarda ise, çalışanınızın hatalarını ya da eksiklerini, onlara negatif bir şekilde yansıtmak yerine, biz neler yapabiliriz?, hangi yolları denemeliyiz?, neleri düzeltmeliyiz? gibi bilgilendirici bir konuşma yapmak, motivasyon eksikliğine neden olmayacak aksine daha özverili çalışarak işlerini size sunmasını sağlayacaktır.
2. Zor Çalışmalarda Çalışanlarınızı Ödüllendirin
“Çalışanlar nasıl motive edilir?” stratejinizin bir diğer parçası olarak, zor işler için ödül sistemi kullanmak, motivasyonlarının büyük bir destekleyicisi olacak!
Öncelikle, çalışanlarınızın karşılaştıkları zorlukları anlamak ve bu zorlukları aşmak için destek vererek başlayın. Zor projeler ve yoğun dönemlerde, özverilerinin farkında olup bu çalışmaların ucuna bir ödül koyabilirsiniz. Bu ödüller, basit bir öğle yemeği ısmarlamak, imkan varsa evden çalışmaları için izin vermek, hediye kartı vb. birçok seçenek olabilir. Çalışanları motive edecek bu ödüller, çalışma motivasyonlarını artırmanın yanı sıra, iş yerinde ufak bir rekabet ortamı oluşturup tüm ekibin en verimli şekilde çalışması için destekleyici olacaktır. Daha sonra, bu ödüllerle eş zamanlı olarak onlara sözlü olarak veya e-mail ile de teşekkür edin! Tüm bunlar, ekibinizin üyelerinin kendilerini değerli hissetmesini sağlayacaktır.
Bu ödüllendirme sistemi, çalışanlarınıza zor projelerle başa çıkma becerisi kazandırmakla kalmaz, aynı zamanda onların işlerine olan bağlılıklarını artırarak uzun vadeli bir motivasyon kaynağı oluşturabilir. Çalışanlar nasıl motive edilir sorusuyla ilgili bu yaklaşım, iş yerinizdeki ekip ruhunu güçlendirmenin ve zorlu görevlere karşı ekip çalışması kültürünün oluşması için de önemli adımlardır.
3. İş Yerindeki İlişkileri Geliştirin
Çalışanlar arasındaki etkili ve iyi bir iletişim, ekip ruhunun benimsenmesini ve ekip olarak uyumlu çalışmayı da beraberdinde getirir. İş yerindeki ilişkileri güçlendirecek ortamlar oluşturarak, çalışanların birbirini daha iyi anlamalarını, iş yeri ilişkilerinin gelişmesini ve ekip çalışmalarındaki verimi artırmayı sağlayabilirsiniz.
Çalışanlar nasıl motive edilir sorusunun cevaplarından biri olan iş yeri ilişkilerini geliştirmek için, ekip liderlerinin çalışma arkadaşlarını dinlemesi ve onların görüşlerine önem vermesi oldukça önemlidir. Çünkü bir çalışan, kendinin değerli ve önemli olduğunu, kendini ifade edebildiği ve anlaşıldığı bir ortamda hisseder. Böylece, kendini değerli gördüğü ortamda motivasyonu yükselecek ve en verimli şekilde çalışmalarını sürdürecektir.
4. Sosyal Etkinlikler Düzenleyin
Sosyal etkinlikler düzenlemek, iş yerindeki ilişkileri geliştirirken çalışan motivasyonunu da artıracak önemli bir faktördür. İş yerindeki atmosferden uzaklaşmak, samimi ve ortak değerlere sahip bir etkinlik düzenlemek, ekip üyelerinin birbiriyle olan ilişkilerini güçlendirecektir. Böylece, çalışanların ekip ruhunu kavraması ve uyum içinde çalışmalarını sürmesi sağlanacaktır. Sosyal etkinlikler, bir nevi çalışanların da deşarj olmasını sağlar ve motivasyonlarını artırarak, ertesi gün işe geldiklerinde daha odaklı, uyumlu ve tüm potansiyellerini ortaya koyarak çalışmalarını destekler. Aynı zamanda sosyal etkinlikler, çalışanlar nasıl motive edilir sorusuna, “arkadaşlık bağlarının kurulmasını sağlar” olarak sosyal bir cevap da oluşturur.
Toplayacak olursak, iyi bir yöneticinin çalışanlarına motivasyon dolu bir çalışma ortamı oluşturması ile çalışanlar nasıl motive edilir stratejimiz başlar! Bu strateji ile siz yöneticiler de, değerli, özverili ve uyumlu bir ekiple çalışmış olacaksınız. Çalışanlarınızı birer iş gücü olarak değil, hepsinin değerli birer çalışma arkadaşları olduğunu unutmayın!
En zor işlerde bile başarı, motivasyon dolu bir ekip ile oluşur. Motivasyonunuz, sevginiz ve saygınız bol olsun!
Kaynakça: https://www.kariyer.net/ik-blog/ekibinizi-motive-etmek-icin-uygulayabileceginiz-basit-yontemler-2/
